大数据时代已到来,你的学习方式是不是改变下!

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大数据时代已到来,你的学习方式是不是改变下!

大数据时代已对商业领袖们的思维和决策标准产生了重大影响。培训从业者也必须认识到这一点,并学会理解数据在人力资源管理中发挥着怎样的作用,从而相应调整企业培训策略

在大数据及移动互联网思维模式下,企业决策层越来越仰仗前期预测性的数据---主要侧重于绩效和成果。虽然企业培训人员无须成为定量分析的的专家,但他们要学习数据分析的思维,以证明培训方案的有效性。同样,如何识别人才培养需求?如何设计具有针对性的方案呢?如何确保培训方案的有效执行?这些都需要与数据相结合的思路,要创造性的解决这些问题,作为培训从业者,我们可以确定的是:我们必须改变,而且要从现在开始改变。

大数据时代已到来,你的学习方式是不是改变下!


改变方式:搭建企业学习生态圈


企业学习生态圈就是建立企业内外部的知识和人之间的联合。内部通过线上课程、内训课程,通过企业内部知识对员工进行培训;外部则通过合作伙伴、行业人群,配合线下课程进一步打造人与知识的链接,让知识在企业中流动起来。让员工在学习过程中,对内对外保持紧密的联系。让更多的大数据时代的知识进入企业的隐性知识资产中,为更多的员工提供学习机会。通过这种循环,将更多的知识引入企业,培训更多的人,培养更多的人才,产生更大的效益,这就是所谓的企业学习生态圈。

那么,如何打造企业学习生态圈?我们应注意以下几点:


首先

企业通过内外部的结合,将更多的知识融入培训,同时将这部分知识资产化,形成企业的文化资产,使流动的、隐性的资产变成固化的、显性的资产,建立企业知识管理体系,鼓励员工分析知识技能。

其次

知识来源要多样化,将内部知识与外部知识结合在一起,提供多样化的学习方案和培训目标,并针对培训进行立体化评估,通过多样化的学习方式和便捷的学习手段以及全方位的培训考核机制,评估培训时效性。

再次

建设学习生态圈的过程要循序渐进,要从基础做起,从简单的技能培训到匹配个人岗位的职能培训,再到实现员工个人价值的成长性培训。假如每名员工都能走到成长性培训阶段,将培训和自己未来的发展以及组织管理能力提升结合起来,那么一个优秀的学习型组织就会应运而生,企业学习生态圈的扩展也就达到最大化。

最后

还需要控制成本,用最便捷、省时、省力的方式,完成以上内容,从根本上辅助生态圈的有序发展。



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