阿米巴经营系统班

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【心学X实学】

——阿米巴经营系统班

一、课程目标

全面了解阿米巴体系运作的全貌

1、掌握企业阿米巴经营体系运作原理方法

2、掌握企业阿米巴经营人才培养的核心原理方法

3、掌握企业阿米巴经营业绩核算的原理方法

 

二、课程价值

1、系统认知企业瓶颈,共同注入经营思维 ——让全体员工“自动自发工作” 

2、优化组织管理,打造高效组织,实现快速裂变 ——用“最少的人,做最多的事” 

3、经营会计独立核算,快速降低经营成本 ——让全体员工懂得“省钱赚钱” 

4、导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点 ——系统落地助企业“再创辉煌” 

5、业绩评价和业绩分析会如何高效召开——让员工进行定性和定量的双评价 

6、PDCA循环系统与绩效考评的落地运用——业绩在改善机制中突破“利润瓶颈“

 

三、课程模块、内容及成果

阿米巴经营系统班

 

四、实战案例

阿米巴经营系统班

阿米巴经营系统班阿米巴经营系统班

 

五、课程交付方式

1、时间:2天1晚 

2、课程形式:老师授课+现场作业+现场问题解答

3、课程特色:实战解惑、活学活用

阿米巴经营系统班

 

六、课程费用及说明
【课程主办】广州和道和管理咨询有限公司
【课程协办】武汉易用时代科技有限公司
【参加对象】企业老板,财务负责人,经营管理部长,一级利润中心负责人(采购、生产、营销)、IT信息负责人,副总/总助/人事部长等负责人
【课程费用】全国统一价1680元/人
【课前准备】企业组织架构图、学习问卷表
阿米巴经营系统班

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