和道和《阿米巴经营实操班》— 江城武汉 盛大开讲

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和道和《阿米巴经营实操班》— 江城武汉 盛大开讲

 

致敬经济寒冬下的企业家:

也许您不关心如何规范并变革企业组织;

也许您不关心如何培养企业人才梯队;

也许您不关心如何激发员工积极性;

也许您不关心如何让员工向您一样思考……

但有一件事,一定值得您关注,

那就是如何提升企业利润,延长企业生存寿命!

这正是和道和阿米巴经营的核心。

武汉是国家历史文化名城、楚文化的重要发祥地,同时是中国重要的科教中心,今天,在这个美丽的江城武汉,聚集了这样一帮爱学习的企业家:他们更懂得投资自己的时间;他们更懂得引领团队高效经营;他们更懂得规划企业的未来;他们更懂得做企业是一种责任,更是一种使命!在共享经济的今天,他们做出了明智的选择,带领团队共同成长,踏上组织革新的新征程——和道和阿米巴经营实操班》的学习。

和道和《阿米巴经营实操班》— 江城武汉 盛大开讲

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和道和集团坚守“致良知,知行合一”的司训,深谙满足客户价值是企业生存的根基。为保障各位企业家的学习效果,和道和集团董事长徐志北老师、联合创始人帅超老师、总裁黎斌先生亲自率领核心师资团队重磅出击,从广州亲临武汉课程现场,提供现场咨询服务,帮助企业家最大化的转化知识,并现场辅导企业制作方案。

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“三天的学习究竟解决什么问题?”

伴随着全体企业家学员的激烈讨论,结合徐志北老师的幽默开场,揭开了大家对阿米巴经营的全新认识:阿米巴经营是一种更符合当今市场经济形势的“简单、灵活、高效”的组织形态,更是稻盛和夫先生一生践行的成功的经营模式。

和道和《阿米巴经营实操班》— 江城武汉 盛大开讲

通过对成功导入阿米巴经营的企业分析发现,阿米巴经营组织不仅具有头雁一样的奉献精神,更具有狼一样的团队精神,“奉献+团结”的团队精神值得很多企业学习和效仿,也是很多成功企业经久不衰的核心秘诀。同时,阿米巴经营通过强化“培养人人成为经营者”的理念,帮助企业打造成具有持续造血功能的高利润组织,在不断规范的市场经济体制中逆势而上,飞速发展。

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实战案例

TCL集团、华电集团、奥康集团、天九幸福家庭、红豆集团、江苏华伦化工等企业接触了和道和「心学X实学」阿米巴经营体系培训后,擦出怎么样的火花呢?我们和道和人用企业数据说话: 

01
奥康国际
和道和《阿米巴经营实操班》— 江城武汉 盛大开讲
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奥康国际:2017年7月18日,奥康宣布成立中国鞋行业首家“阿米巴经营研究院”,旨在日趋激烈的市场竞争中抢占先机,打造“阿米巴”作战部队,探路企业转型升级,由奥康国际董事长王振滔先生出任院长,并聘请和道和咨询集团首席顾问徐志北老师为高级顾问

02
TCL集团
和道和《阿米巴经营实操班》— 江城武汉 盛大开讲
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TCL集团:和道和咨询集团阿米巴经营体系「心学X实学」是中国阿米巴咨询行业首家也是唯一 一家被TCL集团精选的阿米巴经营专业合作单位。强强联合,定出佳绩。和道和咨询集团将携手TCL集团,一起为TCL集团的经营再添佳绩!共创辉煌!

03
中国华电集团
和道和《阿米巴经营实操班》— 江城武汉 盛大开讲
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华电集团:在2015年公司电量历史新低恶劣环境下,在和道和咨询集团专家团队的帮助下,华电集团创收再次刷新历史新高:全年实现利润27070万元,(不含营业外收入3357万元),利润同比增加6361万元,增长率为31.29%

04
红豆集团
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红豆集团:2016年3月份请和道和咨询专家团队为红豆集团下属南国控股有限公司两家企业:通源塑胶和佐派服饰导入阿米巴基因工程项目,为期六个月。其中,通源塑胶产量从200吨/月增长到270吨/月;吨材料成本从6890元/吨降低到6049元/吨;一线工人工资从4000元/月增加到4600元/月;佐派服饰动销率从35%跃升到60%以上。

05
天九幸福控股集团
和道和《阿米巴经营实操班》— 江城武汉 盛大开讲
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天九幸福控股集团:和道和咨询集团一直坚守“为培养企业经营人才而奋斗终生”的使命,帮助企业构建幸福型企业,这与天九幸福控股集团的经营理念不谋而合。因此天九幸福控股集团最终选择与和道和展开深度战略合作——全面导入《阿米巴落地解决方案》咨询项目。

06
江苏华伦化工
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华伦化工:从2015年初,开始自我探索阿米巴经营体系的导入;到2016年中旬,与和道和咨询集团展开全面战略合作,共同启动了《阿米巴落地解决方案》咨询项目;再到2017年9月3日,第二届《阿米巴经营实战论坛》的召开:2016年1-9月份比2015年同期利润增长2349万元,利润率增长2.05%,2017年业绩同比2016年增长60%!

07
金津农产品
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金津农产品:在追求企业变革的过程中,金津农产品有限公司慕名来到和道和咨询集团的培训课堂上,探寻公司的经营变革创新之路。经过与和道和专家团队的深度沟通交流,金津农产品于2016年12月最终与和道和咨询集团展开全面的战略合作:导入阿米巴落地解决方案咨询项目:截至今年八月份实现销售额比2016年全年增长300%以上!

08
大汉控股集团
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大汉控股集团:大汉控股集团于2017年2月16日与和道和咨询集团展开全面战略合作,共同启动了《阿米巴落地解决方案》咨询项目。通过和道和专家团队对企业的专业指导,仅售后服务部经营利润完成率136%,实现利润额:147619 元!!

09
昊鼎建筑
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昊鼎建筑:面对激烈市场外部竞争,昊鼎基础不断追求和学习先进的企业管理理念,积极创新求变,主动适应新业态变革发展,不断做大做强企业核心优势。因此昊鼎基础开始积极关注和了解和道和「心学X实学」阿米巴经营模式体系,最终选择与和道和咨询集团展开深度战略合作:全面导入《阿米巴落地解决方案》项目。目前项目进行中。

 

更多的阿米巴经营干货尽在三天两晚的课程现场,相信通过三天的学习,各位企业家在徐志北老师的精彩授课和全体师资团队的用心辅导下,一定会收获满满,也预祝各位企业家能够通过阿米巴经营体系的学习不断激发团队潜能,实现至少提升2%的利润目标,让三天的投资物超所值!让阿米巴“经营思维”从此刻开启!

三天的学习目标

                               

                           

【定性目标】:

1、全面了解【心学✖实学】阿米巴经营体系;

2、掌握阿米巴组织划分的原理及方法,完善企业的阿米巴组织结构图;

3、掌握阿米巴经营会计的构造原理,完成企业的二级阿米巴经营会计损益表;

4、掌握阿米巴内部交易关系与定价原理;

5、掌握阿米巴的组织业绩分析及改善的基本方法;

6、掌握阿米巴哲学系统的核心内容与构建原理。

【定量目标】:

通过阿米巴经营会计报表降本增效活动展开,做经营利润率提升2%的改善计划。

 

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