解放老板必先育人,5.20听易用商学《育人之方》

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所属分类:公司新闻


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今日小故事  :屠龙之技——做事脱离现实一场空


从前,有一个姓朱的人,一心要学会一种别人都没有的技术,于是,就到支离益那里去学习宰杀龙的本领。他花尽了家里资产,用了整整三年时间,终于把宰杀龙的技术学到手了。姓朱的得意洋洋地回到家里。可是,世间哪有龙可杀呢?结果,他学的技术一点也用不上。


原文:姓朱者学屠龙于支离益,单千金之家,三年技成,而无所用其巧。(《庄子·列御寇》)


解析:学习必须从实际出发,讲求实效。如果脱离了实际,再大的本领也没有用。


如今,在知识瞬变的新时代,企业要如何求生存,必须学习更多的知识,并根据自身情况做出相应对策,一成不变的坐等只有覆灭和淘汰,直面问题,两手准备,迎接挑战,适应于未来才是硬道理!


易用商学《育人之方》5月20-21日两天·相聚武汉


【课程
大纲】


课程模块

内容

育人点睛

重塑育人观

1.育人的原则

2.育人的核心

3.育人的思路

4.育人的终极追求

5.企业育人观

育人之魂在于爱

育人之方在于引

 

 

 

 

 

 

一年之计莫如树谷

十年之计莫如树木

百年之计莫如树人

人才的八大成长规律

1.年龄规律

2.师承规律

3.扬长避短规律

4.涌现的共生效应规律

5.累计效应规律

......

易用育人观

1.太舒适的环境不适合人才的成长

2.时势造英雄,无大势难有人才

3.无竞争难有人才

......

企业育人环境

1.软环境

2.硬环境

企业人才进化六阶段

潜龙、见龙、惕龙、跃龙、飞龙、亢龙

人才的赋能

1.赋能的原理

2.赋能的工具

3.赋能的八种方法

赋能在企业中的应用

1.中小企业年度培训计划

2.企业大学项目浅谈



主讲老师

解放老板必先育人,5.20听易用商学《育人之方》


易用商学高级咨询师
复旦大学工商管理学硕士
曾任国内知名企业高管
胜者创业投资(北京)有限公司合伙人
胜者企业管理咨询公司(北京)合伙人

——回宝祥   老师



课程收益


1、掌握人才的基本成长规律;


2、明确企业不同阶段下的育人观;


3、定位企业现有人才发展阶段;


4、掌握人才赋能原则及方法;


5、构建企业与人才共同发展的人才培育体系;


6、提升企业人才梯队建设过程中的执行力和凝聚力。


(课程方式:原理+方法+工具+案例讲解)



【课程简介】



易用商学高级咨询师《人才价值进化》坚持“以中为体,以西为用”的产品研发理念,既沿袭当今时代下文化复兴的大趋势,传承发扬中国传统文化,又与西方科学管理体系进行有机结合,旨在帮助企业建立持久的人才“识、育、用、留”循环人才资源发展体系;


《人才价值进化》由《识人之道》、《育人之方》、《用人之术》、《留人之法》四模块知识体系构成,改知识体系全程贯穿中华文化 “道”“术”思想和西方管理系统 “方”“法”,坚持“授人以鱼不如授人以渔”的教育导向,帮助更多企业自建“易用”的人才价值管理系统。



【参课说明】


1、上课流程:互动式教学上课,分别有专家+咨询团队+现场分析

2、课程辅导服务小组:易用师资团队

3、上课对象:企业家、股东、企业高管、各部门管理人员、人力资源各层级、爱学习人士、人力资源研究者、爱好者、在校人力资源学生

4、开课时间:5月20-21日

开课地址:湖北省 武汉市 江汉区金家墩特一号 武汉天街5栋写字楼7层721室


   

【投资费用】原价格:12800元/


优惠价:3800元/


古语有云:

“得人才者得天下,得人心者得人才”,今天,我们一起走进人才的内心!观自己,思他人,正心诚意待人才,将企业发展建立在人力资源发展之上,用更有效的方法,更贴近人才内心的思维,促进人才与企业的共生发展。


易用商学带您走出人才识、育、用、留的困局打开企业人才之门让企业事业腾飞,个人事业有成!



万事俱备 只等您来


解放老板必先育人,5.20听易用商学《育人之方》

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