12月26-27日宜昌和道和「心学x实学」阿米巴经营精品班!敬请期待!

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所属分类:公司新闻

12月26-27日宜昌和道和「心学x实学」阿米巴经营精品班!敬请期待!


您的企业是否面临过以下困扰:

1.企业员工越来越难留,为什么都在想创业,真的只因为钱吗?

2.企业会议天天有,为什么解决不了问题?

3企业相互推诿,为什么没有担当的干部?

4.企业员工都觉得自己岗位很重要,怎么去评判各个位置对公司贡献?

5.企业提倡、倡导、宣传、号召,有用吗?

6.企业家忙得焦头烂额,员工在思考企业战略?

如果有,请静下心听我说几句…


面对这些,您是否感到束手无策?那可曾知道…

稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈?

▲是什么使中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大?

那么,请专心给予我三分钟为您解忧答疑…


这些问题的谜底就是:阿米巴经营!


什么是阿米巴经营?

阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,是在以牢固的心学为基础,把组织划分成一个个的小团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的人才,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。




人人成为经营者,持续创造高利润

百年的企业,首先是要有持续创造高利润的能力。企业内外部环境变化,快速反应体系的建立才能实现自我应变。

这正是和道和阿米巴经营实操班的意义!

和道和咨询

以百年为目标,开启企业传承之路



我们能为您实现什么?



阿米巴经营与传统管理的区别

1、个人经营VS团队经营

系统认知企业瓶颈,共同注入经营思维

——让全体员工“人人成为经营者”。

2、增加人数VS培养人才

优化组织管理,打造高效组织,实现快速裂变

——用“最少的人,做最多的事”。

3、绿皮火车VS高铁动车

经营会计独立核算,快速降低经营成本

——让全体员工懂得“省钱赚钱”。

4、空中楼阁VS脚踏实地

导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点

——体系落地助企业“再创辉煌”。






12月26日课程内容

阿米巴经营心学构建

支撑阿米巴经营的三大支柱

阿米巴经营的本质威力

灵活高效的阿米巴组织构建

12月26-27日宜昌和道和「心学x实学」阿米巴经营精品班!敬请期待!
12月27日课程内容
12月26-27日宜昌和道和「心学x实学」阿米巴经营精品班!敬请期待!

核算系统、精打细算的运行原理

内部交易与独立核算模型

考核与分配如何活用

阿米巴经营循环改善方法


  课程目标


全面了解阿米巴体系运作的全貌

一、掌握企业阿米巴经营体系运作原理方法

二、掌握企业阿米巴经营人才培养的核心原理方法

三、掌握企业阿米巴经营业绩核算的原理方法

学习成果

一、掌握阿米巴的运营原理

二、掌握事业型组织的设计原理

三、设计本企业的阿米巴组织架构

四、本企业经营会计数据实操演练与分享

五、构建本企业的阿米巴组织体系

六、建立本企业的改善课题

七、掌握内部交易的原理 

八、提炼自己企业的经营哲学系统

课程讲师


12月26-27日宜昌和道和「心学x实学」阿米巴经营精品班!敬请期待!

擅长领域:

阿米巴系统经营、经营哲学、经营策略、经营会计、量化分权、企业执行力、企业经营等。

服务企业:

力丰机床、正大陶瓷、大将军陶瓷、鑫凤集团、金地集团、奥马电器。


案例
客户见证

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课程咨询


课程形式 老师授课+现场作业+现场问题解答

【课程特色】 实战解惑、活学活用

【课程主办】 广州和道和管理咨询有限公司

【课程协办】 武汉易用时代科技有限公司

【地址信息】 宜昌市夷陵路3号 葛洲坝宾馆

【参加对象】 企业决策层、中高层管理者

课程费用】 提前团队报名880元/人

【课前准备】 企业组织架构图、学习问卷表、企业三级损益表

【报名热线】 027-85822822



12月26-27日宜昌和道和「心学x实学」阿米巴经营精品班!敬请期待!



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