出家、秃顶、瞎了、离婚…第一批 90 后已经被黑哭了…

看着这些标题，小编不禁哑然失笑，90后不知道得罪谁了，从一出生就走在了“被黑”的道路上。

他们的童年，被贴上“娇生惯养”的标签，读书则是“矫情”，工作了还是“垮掉”的一代，稍有工作经验了又被“离婚”、“秃顶”、“痿了”，昨天更是被一篇题为《第一批90后已经出家了》的文章血洗了朋友圈。

文章主要调侃了现在90后：有也行，没有也行，不争不抢，不求输赢。说白了就是“丧”，不求上进，对什么事情都无所谓。

然而作者说这话的时候，肯定忘记抬头看看自己的办公室，90后占了多大的比例？90后为公司做了多少事情？

给90后贴标签，已经是部分“过来人”的日常了。当一个人出生在1990-1999年，就给他贴上90后的标签，当这个人做错了事，就连带着，把跟他同龄的所有批判一番。

小编经常听到HR抱怨90后不好管理、眼高手低、不愿加班、做事马虎……总之是一万个不好。  

你看“过来人”就是这样，总是喜欢拔高自己的层级，认为自己与年轻一代不同，然后再批判年轻人。他们选择站在“经验”的制高点上，忘记自己当初从业时候的样子，忘记自己也是和90后一样走过来的，自己也曾犯过错、挨过骂，甚至都不去认真想一想，手底下的这位90后为什么不听自己的？

在《第一批90后已经出家了》的文章里，列举了“佛系”90后的3个例子：

佛系乘客：给司机打电话说，你不要动，我来找你；

佛系健身：下班后去健身房走一走，就很开心；

佛系好友：在朋友圈随缘点赞，都是爱的鼓励。

想想这些佛系行为，小编真的有点懵。贴标签的人，在为难90后的时候，都懒得动脑子了：如果让司机到处找人吧，他又要说90后“装大爷”，以自我为中心；葛优瘫在家里不去健身吧，他又说90后已经废宅了；朋友圈都不点赞了，还得被骂不懂人际交往……话都被你们说了~

第一批90后做人，真难。

无论这些人怎么给90后加各种不靠谱的标签，都无法改变一个事实：90后都已经成了职场的主力军。这么讨厌90后，敢试试不招90后吗？

摘掉有色眼镜看看身边的90后，你会发现这些年轻人，从来都不是垮掉的一代。

百度曾经发布了一份《90后洞察报告》，在这则报告里，对90后的就业观归纳为：追求理想的现实主义者。对于铁饭碗和稳定工作越来越不感冒，他们反而更喜欢有挑战性的工作和自己喜欢的工作。

而且90后对自我能力的认知，客观得令人发指，与学历、外貌等因素相比，90后更注重自己的能力。

一群追求挑战性工作的90后，一群注重自我能力提升的90后，又怎么可能是“不争不抢，不求输赢”的呢？

相反，小编身边的90后，大多都靠谱得要命。不怕加班，也不怕任务重，工作任务越艰难，反而越有干劲。不知道多少95、96年的职场界“扛把子”，恨不得嫁给工作！

90后不是不靠谱，也没有成“佛”，只是你们给到的一个能够让他努力的理由罢了。企业以90后经验不足为由，让90后的薪酬再低一点就跌破最低标准了，还想要他们拼命，换位思考一下，你自己愿意吗？

罗曼罗兰说，世上只有一种英雄主义，就是在认清生活的真相后依旧热爱生活。

即便身上贴了再多的标签，小编看到的90后大多数仍然都是充满正能量的：工资低的，努力提升工作能力；经验不足的，一直在虚心向前辈学习；就算跳槽频繁了点，他们也越来越知道自己想要什么，不想要什么。

狄更斯在《双城记》中曾经说过：这是最好的时代，这也是最坏的时代。当时代在进一步向前发展的时候，它催促着我们快些长大，然而尚未配妥剑，出门便是江湖。

看着90后的成长，小编相信这些90后，既然能在标签下成长，就能亲手将这些标签一一撕去。

小编想借用暴走漫画王尼玛的说过的一段话来为90后洗白，不过这个戴着头套的死胖子，说的这段话，有点扎心啊~：

如果要给绝大多数90后一个整体的印象

我可以这么说

他们是刚一就业就被延迟退休

他们是干20年都买不起房，结不起婚

却每天努力工作的一代人

他们是吃着各种黑心食品长大

却每天茁壮成长的一代人

他们是顶着恶劣的就业环境，自然环境

顶着高高的房价

住在北上广出租屋里却没有怨天尤人

每天还在追求自己理想

追求自己想要生活的一代人

如果谁硬要说他们是“垮掉的一代人”

那么也是被现实压垮的

然而

即使是跪着

前方的路，他们也会一起走完

面对这样的总结，小编真的是想要疯狂的给90后“打电话”！请各位前辈们能够高抬贵手，给在夹缝中生存的90后一条活路！HR不妨改变一下自己的管理方式，比如：

企业管理者特别是基层管理者、中层管理者需要先跟他们交朋友，要变被动式管理为参与式管理，让“90后”员工亲自参与管理，可以通过员工访谈、座谈会的形式，来征集他们对工作中遇到的问题，来为他们解决问题，让他们对企业产生归属感。

安排工作任务时，最好能说明原因及要求、注意事项，多引导，同时目标要有一定的挑战性。90后的冲劲较强，引导好的话，完全是一股主力军，会有意外收获。

多鼓励。很多90后职场新人对工作环境和工作内容不够熟悉，自尊心强，很容易导致自卑，稍加批评就有可能造成离职走人，所以企业管理人员就应该多给予他们鼓励，告诉他们只要努力还是可以做得很棒的，而不是批评。确需批评时，建议能够在相对独立的环境下进行。

定期举行活动：比如举行篮球赛、登山比赛、足球赛、联谊会、组织旅游等方式也很有必要。这样一方面可以提高他们的工作积极性，另一方面拉近与其他员工的距离。

多培训，除了工作娱乐之外，还要多给90后员工提供学习和培训的机会，帮他们进行职业规划，这样才能真正留住那些优秀的人才。