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看着这些标题,小编不禁哑然失笑,90后不知道得罪谁了,从一出生就走在了“被黑”的道路上。
他们的童年,被贴上“娇生惯养”的标签,读书则是“矫情”,工作了还是“垮掉”的一代,稍有工作经验了又被“离婚”、“秃顶”、“痿了”,昨天更是被一篇题为《第一批90后已经出家了》的文章血洗了朋友圈。
文章主要调侃了现在90后:有也行,没有也行,不争不抢,不求输赢。说白了就是“丧”,不求上进,对什么事情都无所谓。
然而作者说这话的时候,肯定忘记抬头看看自己的办公室,90后占了多大的比例?90后为公司做了多少事情?
其实就是傲慢与偏见
给90后贴标签,已经是部分“过来人”的日常了。当一个人出生在1990-1999年,就给他贴上90后的标签,当这个人做错了事,就连带着,把跟他同龄的所有批判一番。
小编经常听到HR抱怨90后不好管理、眼高手低、不愿加班、做事马虎……总之是一万个不好。
你看“过来人”就是这样,总是喜欢拔高自己的层级,认为自己与年轻一代不同,然后再批判年轻人。他们选择站在“经验”的制高点上,忘记自己当初从业时候的样子,忘记自己也是和90后一样走过来的,自己也曾犯过错、挨过骂,甚至都不去认真想一想,手底下的这位90后为什么不听自己的?
在《第一批90后已经出家了》的文章里,列举了“佛系”90后的3个例子:
佛系乘客:给司机打电话说,你不要动,我来找你;
佛系健身:下班后去健身房走一走,就很开心;
佛系好友:在朋友圈随缘点赞,都是爱的鼓励。
想想这些佛系行为,小编真的有点懵。贴标签的人,在为难90后的时候,都懒得动脑子了:如果让司机到处找人吧,他又要说90后“装大爷”,以自我为中心;葛优瘫在家里不去健身吧,他又说90后已经废宅了;朋友圈都不点赞了,还得被骂不懂人际交往……话都被你们说了~
第一批90后做人,真难。
只是一直在寻找努力的意义
无论这些人怎么给90后加各种不靠谱的标签,都无法改变一个事实:90后都已经成了职场的主力军。这么讨厌90后,敢试试不招90后吗?
摘掉有色眼镜看看身边的90后,你会发现这些年轻人,从来都不是垮掉的一代。
百度曾经发布了一份《90后洞察报告》,在这则报告里,对90后的就业观归纳为:追求理想的现实主义者。对于铁饭碗和稳定工作越来越不感冒,他们反而更喜欢有挑战性的工作和自己喜欢的工作。
而且90后对自我能力的认知,客观得令人发指,与学历、外貌等因素相比,90后更注重自己的能力。
一群追求挑战性工作的90后,一群注重自我能力提升的90后,又怎么可能是“不争不抢,不求输赢”的呢?
相反,小编身边的90后,大多都靠谱得要命。不怕加班,也不怕任务重,工作任务越艰难,反而越有干劲。不知道多少95、96年的职场界“扛把子”,恨不得嫁给工作!
90后不是不靠谱,也没有成“佛”,只是你们给到的一个能够让他努力的理由罢了。企业以90后经验不足为由,让90后的薪酬再低一点就跌破最低标准了,还想要他们拼命,换位思考一下,你自己愿意吗?
就能将标签悉数撕掉
罗曼罗兰说,世上只有一种英雄主义,就是在认清生活的真相后依旧热爱生活。
即便身上贴了再多的标签,小编看到的90后大多数仍然都是充满正能量的:工资低的,努力提升工作能力;经验不足的,一直在虚心向前辈学习;就算跳槽频繁了点,他们也越来越知道自己想要什么,不想要什么。
狄更斯在《双城记》中曾经说过:这是最好的时代,这也是最坏的时代。当时代在进一步向前发展的时候,它催促着我们快些长大,然而尚未配妥剑,出门便是江湖。
看着90后的成长,小编相信这些90后,既然能在标签下成长,就能亲手将这些标签一一撕去。
小编想借用暴走漫画王尼玛的说过的一段话来为90后洗白,不过这个戴着头套的死胖子,说的这段话,有点扎心啊~:
如果要给绝大多数90后一个整体的印象
我可以这么说
他们是刚一就业就被延迟退休
他们是干20年都买不起房,结不起婚
却每天努力工作的一代人
他们是吃着各种黑心食品长大
却每天茁壮成长的一代人
他们是顶着恶劣的就业环境,自然环境
顶着高高的房价
住在北上广出租屋里却没有怨天尤人
每天还在追求自己理想
追求自己想要生活的一代人
如果谁硬要说他们是“垮掉的一代人”
那么也是被现实压垮的
然而
即使是跪着
前方的路,他们也会一起走完
面对这样的总结,小编真的是想要疯狂的给90后“打电话”!请各位前辈们能够高抬贵手,给在夹缝中生存的90后一条活路!HR不妨改变一下自己的管理方式,比如:
企业管理者特别是基层管理者、中层管理者需要先跟他们交朋友,要变被动式管理为参与式管理,让“90后”员工亲自参与管理,可以通过员工访谈、座谈会的形式,来征集他们对工作中遇到的问题,来为他们解决问题,让他们对企业产生归属感。
安排工作任务时,最好能说明原因及要求、注意事项,多引导,同时目标要有一定的挑战性。90后的冲劲较强,引导好的话,完全是一股主力军,会有意外收获。
多鼓励。很多90后职场新人对工作环境和工作内容不够熟悉,自尊心强,很容易导致自卑,稍加批评就有可能造成离职走人,所以企业管理人员就应该多给予他们鼓励,告诉他们只要努力还是可以做得很棒的,而不是批评。确需批评时,建议能够在相对独立的环境下进行。
定期举行活动:比如举行篮球赛、登山比赛、足球赛、联谊会、组织旅游等方式也很有必要。这样一方面可以提高他们的工作积极性,另一方面拉近与其他员工的距离。
多培训,除了工作娱乐之外,还要多给90后员工提供学习和培训的机会,帮他们进行职业规划,这样才能真正留住那些优秀的人才。
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