透析哈佛领悟阿米巴经营哲学

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透析哈佛领悟阿米巴经营哲学


哈佛大学于1636年建立,至今已拥有377年的历史。作为美国最古老的大学,哈佛在世界上享有顶尖学术地位、声誉、财富和影响力,被誉为美国政府的思想库。哈佛大学已经培养出8位美国总统、44名诺贝尔奖获得者和30多名普利策奖获得者。成功的模式总会有不少的相通之处,和英咨询此次通过透析哈佛大学的管理,发现其与阿米巴经营哲学之间有着千丝万缕的联系。

哈佛关爱家境困难求学生:“利他之心”

哈佛作为世界一流学府,本着“利他之心”去培养学生,这种“利他”精神主要通过其奖学金政策体现出来。根据哈佛的政策,为了保证所有被录取的拔尖生,尤其是家庭经济有困难的学生前来上学,获得奖学金的依据主要是学生家庭的经济负担能力,与学生学业优异与否完全没有关系。家庭年收入在6万美元以下的学子,可以获得全额奖学金,不必花一分钱的学杂费,实现“零学费”读哈佛的待遇。据《哈佛杂志》报导,2010年至2011年度,哈佛奖学金总数高达1.58亿美元,将近60%的学生得到奖学金资助。而许多受过哈佛大学资助的学生在功成名就之后也会通过各种途径回报学校,“利他之心”在循环反复中影响着众多学子,如星星之火般在哈佛持续蔓延。

而这种“利他之心”是稻盛和夫的阿米巴经营哲学的真谛,也是经商的原点。稻盛和夫认为“利他之心,不只是考虑自身的利益,也要考虑对方的利益,必要时,即使付出自我牺牲,也要为对方尽力。”他坚持以“利他”之心行事,作为人、作为企业领导者,他做的都是正确的事情、有利于他人的事情。

付出不亚于任何人的努力

哈佛作为教育机构,目的旨在培养人才。而学生如何成才?那就要“付出不亚于任何人的努力”。哈佛的创始人强调勤奋、律己、守分,这一点直到现在都没有改变。哈佛的校训大多在强调“努力”、“学习”:“此刻打盹,你将做梦;而此刻学习,你将圆梦”、“学习这件事,不是缺乏实践,而是缺乏努力”、“只有比别人更早、更勤奋地努力,才能尝到成功的滋味”、“即使现在,对手也不停地翻动书页”……于是,校图书馆、学生餐厅、校医院等地方目之所及的都是埋头苦学的学生,没有嬉笑怒骂的聊天声,在哈佛校园里安静得只剩下翻书声。在哈佛,学生的学习是不分白天和黑夜的,哈佛大学图书馆即使凌晨四点也是座无虚席,哈佛学子们珍惜每一分每一秒的学习时间。哈佛学习气氛异常浓厚,也正因为大家都努力学习的潜移默化,历史上才多了许多杰出的人才。

企业经营同样需要“付出不亚于任何人的努力”。稻盛和夫认为“能力”是少数人的财富,而“努力”是人人都能实现的,用跑百米的速度跑马拉松,这样的努力才配称为“付出不亚于任何人的努力”。企业发展的要诀就是认真做实事,一步一步、踏踏实实,持续付出不亚于任何人的努力,精益求精,持之以恒。

透析哈佛领悟阿米巴经营哲学

(凌晨四点,哈佛图书馆座无虚席)

提供平台,培养人才

哈佛大学注重培养学生独立思考与自主学习的能力。哈佛老师有着严谨治学的态度与敢于怀疑的精神,他们也用这种精神在教导学生如何思考,他们为学生提供了自主学习、独立思考的平台。为了锻炼学生,哈佛老师们在课堂上只是给出研究课题,并没有用标准答案去禁锢学生的思想,学生需要发散思维、通过各种途径去寻找答案。学生在寻找答案的过程中会遇到各种各样的挫折,他们通过不断地解决问题、面对挫折来积累知识、锻炼能力,形成了独立思考、自主学习的品格,这是终身的财富。

阿米巴经营哲学在通过各种途径培养员工的经营能力与战略能力。稻盛和夫是一个心胸宽广之人,他的阿米巴经营划分组织后放权给巴长经营,作为企业领导者,他没有死守权力,而是主动为每个阿米巴的巴长提供一个自由发展的平台,他信任每一位巴长,也能够主动放权给巴长,让巴长放手经营而不过多干预。巴长由于感受到被信任,也会主动去经营好自己的阿米巴,为企业创造更大的价值。

哈佛大学与阿米巴经营哲学之间有着深厚的渊源。哈佛大学培育出了许多才德兼备的各行各业的学生,而学生在功成名就之后也会回馈学校。与此相同的是,阿米巴经营也注重培养企业经营人才,员工在企业提供的平台上大展身手,各施所能,在自身得到良好的发展的同时也会主动回馈企业,为企业带来更好的发展,从而实现双赢的局面。


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