易用商学   易用人力  ● 企业管理咨询解决方案供应商 全国服务热线:027-85823577    027-85310688

武汉易用时代科技有限公司

主页 > 管理智库 > 行业动态 >
A+ A-

中小民营企业如何选择咨询公司

中小民营企业如何选择咨询公司
 
1.明确企业发展方向,锁定整改需求目标 
     企业要想追求“可持续发展”,就必须有明确的奋斗方向、目标,并必须做出相应的发展规则。同时,当企业确定了发展规划时,又必须做出确保这一规划实现的“支持系统”。进一步再做出对管理系统提高的计划和投入预算。只有明确了方向、目标和需求之后,企业才能确定需求怎样的外力帮助和支持。否则,往往会跌入“头痛医头,脚痛医脚”以及“抄袭剽窃、追赶时髦”的误区。 

2.评估选择咨询公司,专业对口特长对路 
企业评估选择咨询公司,建议采用以下程序模式: 
A、高层对接:建议咨询公司的主要专家与企业高层,尤其是一把手应进行若干次连接的对接会谈,主要目标是在企业经营理念及咨询标的锁定方面达成共识。
B、前期调研:建议企业在正式与咨询公司签订咨询合同之前,先与咨询公司签订一个咨询项目的前期调研诊断协议。这样做有以下好处: 
①合作双方通过这一前期调研诊断工作各阶层都有一个直接的认知和了解。 
②咨询公司所设计的咨询建议能够“有的放矢”咨询方案也能够“量身定做”。 
③合作双方的风险均会有效降低,尤其是对企业,在合作初期不是涉及一个较大的咨询费用,而是一个较少的诊断费用。 
C、培训先导:一般来说,培训公司通常不具备咨询能力,但咨询公司则一定具备培训能力。所以,企业一方面必须识别你所接触的到底是“培训公司”还是“咨询公司”。如果与培训公司谈咨询业务,未必是明智和有效的。另一方面,企业在选择咨询公司时为慎重起见,则可以要求咨询公司就咨询的主要标的先到企业上几堂专业的培训课程,通过培训,能够比较直接和直观地对咨询公司的咨询理念、咨询能力和专业水平等做出判断,这一方法往往是行之有效的。
D、评估选择:建议企业在选择咨询公司时成立一个由公司内部中、高层组成的评委员会,必要时可以邀请外界的一些专家参加评审,相信更能增加选择的科学性及准确性。如果企业在真正做了大量的前期工作的前提下,再对几家咨询公司采用“招标”的形式来最终确定一家,也未尝不可。因为“招标”本身依然不失为一个很好的选择方式,只是用于管理咨询,必须有所变革。 
      咨询公司的专业特长各有不同,天下没有包医百病的医生,当然也没有无所不能的咨询公司,一般可分为很多专业类型,各咨询公司对行业的认知深度也各不相同,这些都是企业在选择咨询公司时必须做出正确判断的。简单剖析咨询行业的特色,咨询行业应具备四个重要的功能:1.行业评估;2.企业调研;3.方案设计;4.推进实施。在世界发达国家,国际级的咨询公司往往把工作重心放在前3个功能上,而第四功能则主要依靠企业自行推进。然而,由于中国企业的成熟度往往远低于国际级企业,因此,这一在世界发达国家能够行之有效的咨询模式在中国却“屡战屡败”。因此,在中国的咨询模式就必须把项目推进工作的权重加大。当然,这就必然对咨询公司实际操作能力和项目推进能力形成考验,但只有这种咨询模式才能够适应国内企业的现实情况和实际需求。
 

留言板
 

我的收藏

上一篇:华为为什么要请这些咨询公司?任正非这样说 下一篇:咨询师必看的6个故事